2009年11月自考05727采购原理与战略历年真题及答案

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2009年11月自考05727采购原理与战略历年真题及答案

1、组织使用“波特五力模型”的目的是()

A.了解其使用资源的性质

B.了解其物流系统的性质

C.了解其面临的机遇和威胁的性质

D.了解其所在行业的竞争性质

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2、新产品开发中,潜在成本节省最少的阶段是()

A.产品详细设计阶段

B.产品概念设计阶段

C.产品投入市场阶段

D.产品生产阶段

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3、下列缩写中,不属于《国际贸易术语解释通则》的是()

A.EXW

B.DES

C.COD

D.CIF

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4、当使用供应定位模型确定采购战略时,对“日常用品”最好的描述是()

A.低成本、低风险和供应商源较多的采购

B.高成本和高风险的采购

C.低成本、中等分析和供应商源较少的采购

D.高成本和供应商源较多的采购

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5、最适合“微不足道的很多,但重要的很少”规律的是()

A.田口损失功能

B.Wynstra供应商参与模型

C.帕累托80/20规则

D.Bensaou供应商基础矩阵

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6、下列哪项因素有利于保持一个组织的竞争优势()

A.与众不同的竞争力

B.现金流量表持续显示高流动性

C.公平且稳固的人力资源政策

D.产品或服务定价低于市场平均值

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7、衡量供应商交付绩效的方式是()

A.根据合同,延迟交付的天数

B.准时交付的百分比

C.客户退回的产品数量

D.前置期的长短

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8、下列属于采购和供应中的“五个合适”的是()

A.合适的数量

B.合适的规格

C.合适的发票

D.合适的包装

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9、应用“价值工程”的阶段是()

A.产品生命末期

B.产品设计阶段

C.产品销售下降时

D.产品销售升高时

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10、合同的条款可以是“明示的”或“默示的”。“明示的”条款的最佳定义是()

A.不须由双方讨论,但却是合同的一部分

B.双方明确执定,最终书立在合同中

C.工程部门协定好规格后迅速公示

D.CIPS公示的标准条款和条件

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11、【简答题】列举在特定产品的价值分析中激发创造性地五个问题(5分)

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12、【简答题】列举供应基础合理化的五点好处(5分)

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13、【简答题】列举缩短前置期要完成的五项工作(5分)

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14、【简答题】指出并解释双方履行合同之外,可阻终止或撤销合同的两种方式(5分)

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15、【简答题】列举服务的五个主要特定(5分)

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